Durante más de veinte años he asesorado a IKEA, Red Bull, Disney, decenas de multinacionales y más de 4.500 empresas de 18 países. Mi método tiene un solo criterio de éxito: resultados medibles en tu empresa. Por eso trabajo con garantía.
Analizo tu empresa con el Reloj Sistémico de las 12P y localizo dónde se pierde el margen.
Fijamos juntos los indicadores de éxito antes de empezar, para que el avance se vea en cifras desde la primera semana.
Devolución completa del presupuesto, salvo los gastos imputables, una vez confirmado que la implementación se ha llevado a cabo.
«Rubén es un profesional que maneja el difícil equilibrio entre el desarrollo del talento y el alcance de los objetivos del negocio. Es capaz de marcar la diferencia a través de la gestión de personas, reingeniería de procesos y desarrollo del equipo gestor de una compañía.»
«Rubén Turienzo me ha ayudado a encontrar y alcanzar objetivos profesionales y personales. Es un excelente comunicador y mejor persona.»
«Rubén es el consultor más comprometido con el resultado que he conocido en mi carrera. Fiel a la compañía, creativo en las soluciones y siempre dispuesto a potenciar en el camino a las personas.»
«Rubén es pasión, impulso, técnica y emoción. Gestiona los resultados con maestría y es capaz de resolver desde la investigación profunda y la ejecución práctica.»
Nací en un barrio humilde. Abrí mi primer negocio con 17 años. He sido socorrista, repartidor, chófer, locutor y nadador. He asesorado a Red Bull, Disney y a miles de pymes. Y he aprendido una cosa: *el agua no lucha, se adapta.* Las empresas que duran, también.
Doce engranajes conectados. Cuando uno se desajusta, el fallo se transmite al resto. Pulsa cada pieza del Reloj Sistémico de las 12P.
Para escribir Anticrisis estudié más de 2.500 empresas y convertí las claves de 108 compañías centenarias en un manual para dirigir hoy.
Con el mismo compromiso en todas: resultados que se puedan medir.
Para convenciones, congresos y comités de dirección en España, Europa y Latinoamérica.
Contratar una conferencia → TransformarPara crecer con orden o para salir de una tormenta. Acepto pocos casos al año, trabajo con total confidencialidad y con garantía de resultados.
Presentar mi caso → ImplementarMi programa de implementación para propietarios de pymes consolidadas, con las 12P como base.
Ir a la web de UPGRADE ↗Soy consultor estratégico, escritor y conferenciante. Dirijo ocho compañías y he acompañado a más de 180 multinacionales y miles de pymes.
Nací en un barrio humilde. Mientras estudiaba probé de todo: socorrista, repartidor de pan, chófer, locutor de radio, quiromasajista, nadador. Cada trabajo me dejaba una habilidad que años después usaría en la empresa. Abrí mi primer negocio real con 17 años.
Trabajando como chófer descubrí el poder de los discursos. De ahí nació El Discurso Ilusionante, reconocido con el Napolitan Victory Award, que me abrió las puertas de la consultoría. Llegaron Red Bull, Disney, Coca-Cola, Repsol y más de 180 multinacionales.
Hoy me centro en directivos y empresas familiares que atraviesan un momento de cambio. Mis premios y mis cifras importan poco si no te sirven a ti, en tu situación de hoy.
Treinta años de empresa, aula y escenario.
Licenciado en Historia del Arte por la Universidad Complutense de Madrid, MBA por la Universidad de Barcelona y másteres en Psicología Social y en Coaching Ejecutivo y Organizacional. Del arte aprendí a mirar; de la empresa, a decidir.
Mientras trabajaba como chófer de un vicepresidente del gobierno me fascinó el poder de la oratoria. De ahí nació El Discurso Ilusionante, mi modelo de comunicación persuasiva, reconocido en EE. UU. con el Napolitan Victory Award.
Fundé una consultora de desarrollo de equipos con presencia en Estados Unidos, Chipre, España, Honduras y México, y he entrenado equipos en España, Bélgica, EE. UU., República Dominicana, México, Israel, Palestina y Guatemala.
Mi trabajo con Red Bull en España me llevó a diseñar programas para Disney, Coca-Cola, Repsol, IKEA, Telefónica, Mapfre, Zurich, Media Markt o Adecco, siempre con la misma pregunta: qué hace que una empresa resista.
He impartido liderazgo y gestión de personas en ESADE, San Pablo CEU y EUDE, y en las universidades Autónoma de Madrid, Autónoma de Barcelona, Rey Juan Carlos, Camilo José Cela y George Washington (EE. UU.).
Desde Carisma Complex (2012), Smile (2013) y Smile 2 (2014) hasta El pequeño libro de la motivación (2016), Haz que suceda (2019) y Anticrisis (Conecta, 2023), para el que estudié más de 2.500 empresas.
Entre ellos ocho Victory Awards (EE. UU.), dos Reed Awards, dos ALACOP, el Hudson, AECODI, el Premio Faro (Venezuela) y el Premio Nacional de Creatividad Aplicada. Miembro del Top Ten Management Spain.
Dirijo ocho empresas y acompaño a directivos y empresas familiares que atraviesan un momento de cambio, con un único criterio de éxito: resultados medibles.
libros publicados con Planeta, Penguin Random House y otras editoriales
empresas en activo que dirijo hoy
conferencias en 18 países
premios internacionales
Doce piezas conectadas que solo marcan bien la hora cuando cada una cumple su función. Arreglar ventas, operaciones o finanzas por separado es la causa más habitual del estancamiento.
Analizo las 12P y localizo qué engranaje frena tu negocio.
Elegimos las tres o cuatro P que más resultados van a darte.
Cada acción lleva un número asociado desde el primer día.
Medimos, ajustamos y respondo si los indicadores no se mueven.
Más de 1.000 conferencias en 18 países. Historias reales de empresas, herramientas concretas y la calma necesaria para actuar cuando todo se mueve.
Pulsa una para solicitarla
60–90 minutos para convenciones y congresos. Presencial u online.
Cuatro horas prácticas para equipos directivos, con herramientas aplicadas a su realidad.
Un día completo que combina conferencia, taller y trabajo sobre casos de la propia empresa.
«Transmitió una energía muy positiva que contagió a todo el auditorio. Todo, después de que lleváramos más de 8 horas de ponencias. Me pareció un gran orador.»
«Rubén Turienzo tiene la extraordinaria virtud de combinar con gran maestría conocimiento y creatividad. Una sesión de entrenamiento con este profesional te garantiza una experiencia plena: aprendes y abres tu mente y, por supuesto, no hay lugar para el aburrimiento.»
«Recomendamos abiertamente a cualquier empresa de cualquier sector, la contratación de los servicios de Ruben Turienzo, es, sin duda, de los mejores que existe actualmente en el panorama nacional.»
«Rubén es, sin duda alguna, una de las personas más creativas con las que me he encontrado. Su particular visión, su fantástico trato y su honestidad hacen que cualquier proyecto que lleve a cabo termine siendo un éxito. Además cuenta con la experiencia y conocimientos necesarios para aportar valor a cualquiera que tenga la fortuna de contar con él.»
«La capacidad de comunicación de Rubén es absoluta a la vez que espectacular. Fácilmente se podría resumir tal que así: “El Mejor”. Experiencia, conocimiento, sabiduría, puesta en escena, versatilidad, storytelling, estilo, engagement, y una conexión con el público inigualable.»
Te respondo con disponibilidad, formato recomendado y honorarios.
Acompaño a CEO, directivos y familias empresarias en dos momentos decisivos: cuando quieren llevar su empresa a otro nivel y cuando atraviesan una crisis. En los dos casos trabajo igual: a tu lado, con un plan hecho para tu empresa y con garantía de resultados.
Detectamos dónde se pierde el margen, ordenamos prioridades y convertimos la estrategia en acciones medibles que tu equipo entiende y ejecuta.
Primero estabilizamos: protegemos lo esencial, ordenamos lo urgente y recuperamos la capacidad de decidir. Después diseñamos el camino de salida y lo recorremos juntos.
«En la calma está el poder.»
Cuando las aguas se agitan es cuando más claridad necesitas. Mi primer trabajo es devolverte la serenidad para decidir. A partir de ahí, cada paso tiene un porqué, un responsable y un número que lo mide.
Cada empresa, cada familia y cada crisis son distintas. Por eso empiezo escuchando.
Firmamos un NDA bilateral y me cuentas la situación con total tranquilidad.
Analizo todo tu material y localizo qué está frenando la empresa o qué ha desencadenado la crisis.
Te presento las primeras líneas estratégicas, las prioridades y los números con los que mediremos el avance.
Me integro con tu equipo, ajustamos sobre la marcha y seguimos hasta que los indicadores se mueven.
años de consultoría estratégica
empresas acompañadas en 18 países
empresas estudiadas para Anticrisis, mi manual de gestión de crisis
premios internacionales
«Trabajar con Rubén nos ha dado seguridad y solvencia. Nos ayudó a salir de una crisis de reputación que podría haberse llevado el 23% de nuestra facturación anual.»
«Impecable servicio en nuestro proceso de sucesión. En cifras, facturamos un 50% más en sólo 2 años, pero lo más importante es lo que sucedió en nuestro cambio de mentalidad y de procesos.»
«Modelo y sistema impecable. Para mí un must necesario cada vez que planteamos nuevas metas retadoras.»
Devolución completa del presupuesto, salvo los gastos imputables, una vez confirmado que la implementación se ha llevado a cabo.
Es mi forma de demostrarte que estoy en el mismo barco que tú.
Lo leo personalmente y con total confidencialidad. Si encaja, te propongo el NDA y el siguiente paso.
Escribo de forma sencilla y práctica. No busco que admires al autor: busco que cierres el libro con algo que puedas poner en marcha mañana.
Cada libro guarda años de pruebas, errores y aciertos de alguien que decidió ponerlos por escrito para que tú llegues antes. Por el precio de una comida tienes en las manos lo que a otros les costó una carrera entera aprender.
Por eso defiendo las pequeñas librerías: esos lugares donde alguien te pregunta qué te preocupa y te pone en las manos justo el libro que necesitabas sin saberlo. Cada barrio con una librería abierta es un barrio que piensa mejor.
Busca mis libros en tu librería de confianza y, si no los tienen, pídeselos. Así ganamos todos: tú, el librero y la próxima persona que entre buscando respuestas.
«Leer es la forma más sencilla de vivir muchas vidas en una.»
Cada episodio analiza un negocio real que atraviesa un mal momento, localiza su crisis en una de las 12P y propone una estrategia concreta. Cuarenta minutos con datos, contexto del sector y un plan de acción.
Contacto
Conferencias, consultoría, prensa o cualquier otra propuesta. Leo cada mensaje personalmente.
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Última actualización: 20 de enero de 2025
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Última actualización: diciembre de 2024
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